Comment puis-je embarquer des personnes à mes côtés ?
Très bonne question ! Les leaders sont suivis – ou pas – en fonction de la manière dont leurs intentions sont perçues.
Différenciez l’intention de l’objectif
Attendez, intention et objectif, ce n’est pas la même chose ?
Justement, il y a une grande différence et c’est ce que nous allons voir.
Une intention est la disposition d'esprit par laquelle on se propose d’atteindre délibérément un but, et ce indépendamment de sa réalisation. L’intention précède l’objectif, qui fixe les conditions de sa réalisation.
En d’autres termes :
L’intention est focalisée sur la manière dont nous rêvons le futur, ce qui donne du sens, la vision positive de l’action à entreprendre : vers quoi voulons-nous aller et dans quel état d’esprit y allons-nous ?
L’objectif est la manière dont nous décidons d’agir sur le futur de manière plus précise et souvent quantifiée (objectif de croissance, nombre de clients à conquérir…) : qu’allons-nous faire et comment allons-nous y aller ?
Un leader pose son intention pour la partager avec son entourage, en identifiant le but majeur de sa démarche et l’impact qu’il souhaite avoir sur les autres, sur son environnement voire sur le monde.
Poser son intention permet de :
donner un sens clair à son action en tant que leader, pour soi et pour les autres, gagner en lisibilité ;
disposer d’un cadre qui permet de créer de l’engagement ;
ne pas se disperser ou faire volte-face dans un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), c’est-à-dire volatile, incertain, complexe et ambigu.
Formulez votre intention
Concrètement, comment puis-je formuler mon intention ?
L’intention est rédigée de manière concise, en une phrase.
Les intentions peuvent être de natures différentes, et leurs niveaux d’ambition variés. L’important est que votre intention reflète ce qui vous fait vibrer. C’est un peu comme votre phrase « manifeste ».
Voici quelques exemples de formulations. En tant que leader, je souhaite contribuer à…
« favoriser la prise de conscience sur les enjeux climatiques au sein de mon organisation » ;
« créer du génie au sein de mon équipe » ;
« faire en sorte que tous mes collaborateurs soient épanouis dans leur travail au quotidien ».
À vous de jouer
Contexte
Comment puis-je me préparer à formuler mon intention ?
Pour cela, je vous propose de repartir des exercices précédents :
vos singularités issues de votre histoire et de vos expériences : traits de caractère, qualités, valeurs ;
vos passions, talents, missions, métier : votre Ikigai ;
vos forces et axes de développement.
Consignes
Formulez votre intention en tant que leader :
Quel impact souhaitez-vous avoir ?
Auprès de qui ?
À quoi cela se verra-t-il ?
En résumé
L’intention posée par le leader est le but majeur de sa démarche, et l’impact qu’il souhaite avoir.
Une intention claire contribue à asseoir la légitimité d’un leader et à générer de l’engagement.
L’intention précède l’objectif qui va venir la concrétiser en fixant les conditions de sa réalisation (comment ? quoi ?).
Dans le chapitre suivant, je vous propose de partager les fondamentaux de l’intelligence émotionnelle, compétence clé pour un leader.
