La politique de rémunération de votre entreprise a un impact déterminant sur sa performance. Elle contribue à attirer, motiver, et fidéliser les collaborateurs les plus talentueux, tout en maîtrisant le poids de la masse salariale.
Être capable de définir et de mettre en œuvre une politique de rémunération adaptée est donc une compétence déterminante du Manager RH ! Mais les étapes de sa construction ne s’inventent pas. C’est bien pour cela que l’on parle de « stratégie » de rémunération, et que sa mise en place nécessite une véritable « élaboration ».
Dans ce cours, nous nous attarderons sur :
les enjeux de la rémunération (Partie 1) ;
les différents systèmes et composants de rémunération (Partie 2) ;
les paramètres structurels (Partie 3) et individuels (Partie 4) que le Manager RH doit prendre en compte pour définir sa stratégie.
Tout un programme ! Mais ne vous inquiétez pas, car…
