RH & Gestion
Élaborez une politique de rémunération
La politique de rémunération de votre entreprise a un impact déterminant sur sa performance. Elle contribue à attirer, motiver, et fidéliser les collaborateurs les plus talentueux, tout en maîtrisant le poids de la masse salariale.
Être capable de définir et de mettre en œuvre une politique de rémunération adaptée est donc une compétence déterminante du Manager RH ! Mais les étapes de sa construction ne s’inventent pas. C’est bien pour cela que l’on parle de « stratégie » de rémunération, et que sa mise en place nécessite une véritable « élaboration ».
Dans ce cours, nous nous attarderons sur :
les enjeux de la rémunération (Partie 1) ;
les différents systèmes et composants de rémunération (Partie 2) ;
les paramètres structurels (Partie 3) et individuels (Partie 4) que le Manager RH doit prendre en compte pour définir sa stratégie.
Tout un programme ! Mais ne vous inquiétez pas, car…
Objectifs pédagogiques
- Identifier les acteurs d'une politique de rémunération.
- Comprendre le lien entre rémunération et performance
- Comprendre le cadre légal français concernant les pratiques de rémunération
- Lier rémunération avec la stratégie et la culture de l'entreprise
- Comprendre une grille de rémunération
- Identifier les enjeux des pratiques de paie dans les entreprises internationales
Table des matières
- Partie 1
Identifiez les enjeux majeurs d'une politique de rémunération
- Partie 2
Maitrisez les principaux systèmes de rémunération pour choisir la politique adaptée
- Partie 3
Définissez une politique de rémunération stratégique
- Partie 4
Assurez l’équité interne grâce à une politique de rémunération cohérente mais différenciante