En 2018, le cabinet de conseil et d'études Gartner a demandé à 460 chefs d'entreprise de nommer leurs cinq grandes priorités pour les deux années à venir. 62 % des participants ont indiqué qu'ils comptaient entreprendre leur transformation digitale. Sachant que certains projets dépassent annuellement le milliard de dollars, l’opportunité est trop belle pour passer à côté de ce nouveau marché aux promesses de croissance exceptionnelles.
La transformation digitale est l'adoption de technologies du numérique afin de créer de nouveaux modèles organisationnels ayant un impact humain, économique et technique (IT). Le but est d'optimiser certains processus des entreprises (livraison d'un produit par exemple) et de gagner en efficacité. En effet, les géants comme Amazon, Google ou Facebook laissent peu de chance aux entreprises qui ne se transforment pas en continu.
Si votre entreprise n'a pas encore entamé sa transformation digitale, nul doute qu’elle le fera sous peu. Il s'agit en général de projets complexes qui s'étalent sur plusieurs années, et où s'entremêlent des chantiers IT, RH, économique... Pour les mener à bien, il est essentiel de les planifier et de les prioriser, en s'appuyant sur une feuille de route claire. Cela permet de donner de la visibilité et du sens à l’ensemble des collaborateurs, afin qu’ils soient intégrés à ce projet d’entreprise et deviennent acteurs de la transformation.
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