8 heures- Moyenne
Mis à jour le 26/08/2024
Contribuez à la réussite de votre entreprise
Compétences évaluées
- Contribuer à la réussite de votre entreprise
Question 1
Vous êtes en place dans votre poste de manager depuis quelques mois maintenant. Votre équipe a prouvé qu'elle était digne de confiance et pleine d'idées. Votre n+1 vous donne carte blanche pour travailler, avec les outils de votre choix, sur une nouvelle organisation.
Pour ce faire, vous choisissez une approche :Descendante ou top-down
Ascendante ou bottom-up
Question 2
Le projet de nouvelle organisation auquel vous avez abouti vous plaît beaucoup. Selon la méthode PDCA que vous voulez implémenter, les prochaines étapes sont :
Préparer / Développer / Contrôler / Ajuster
Présenter / Diriger / Changer / Attendre
Prévoir / Délimiter / Contrôler / Attendre
Question 3
La nouvelle organisation, associée à la gestion des tâches quotidiennes et au développement encore lent des ventes sur votre site e-commerce, remplit vos journées à toute allure. Il faut prioriser ou vous n'allez pas vous en sortir. Vous décidez d'utiliser la matrice Eisenhower pour organiser vos tâches.
Il y a trois tâches dans la catégorie “Urgent & non important”, qu’en faites-vous ?Vous les considérez une seconde fois pour voir si vous pouvez les ranger dans une autre section de la matrice, on ne sait jamais.
Vous les déléguez immédiatement à d’autres personnes de votre équipe qui sont en capacité de les traiter, leur impact reste limité.
Vous les mettez tout en haut de votre to-do list, comme ça vous serez débarrassé et pourrez vous concentrer sur l’important.
Vous les planifiez dans votre to-do list à une date ultérieure (pas trop lointaine), mieux vaut ne pas se précipiter et risquer une erreur.
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