À vous de jouer !
Vous allez devoir expliquer la manière dont vous allez piloter votre marque et assurer son succès dans le temps. C’est le moment de vous projeter et d’imaginer l’avenir de votre marque et son empreinte ! C’est notre dernière activité, tenez bon et surtout, amusez-vous !
Dans un dernier document, vous anticiperez les points suivants :
La rencontre de vos cibles : expliquez en 150 mots maximum où vous allez trouver vos cibles et comment vous irez à leur rencontre.
→ Pensez bien entendu aux réseaux sociaux, à internet, mais également au offline : événements, salons… plus vous aurez d’éléments différents et originaux, plus votre réponse sera intéressante et bien notée ! Soyez précis, ne dites pas « un salon du marketing » mais « le salon e-marketing qui aura lieu le xx/xx/xxxx à tel endroit » . Ne dites pas « un site dédié aux réseaux sociaux » mais « leblogdumoderateur.com » par exemple ! Pour chacun, expliquez de manière très synthétique en quoi ce choix est aligné avec votre marque et ce que cela doit amener comme résultats.
Indicateurs de performance : sur les 3 types d’indicateurs (notoriété, engagement, conversion), sélectionnez 2 à 4 indicateurs clés que vous allez utiliser. Expliquez en deux phrases pourquoi cet indicateur est pertinent dans le cadre de votre stratégie.
→ Pour vous aider, reprenez tous les indicateurs proposés au chapitre 3 pour trouver ceux qui sont pertinents pour vous. Rapprochez-les de vos objectifs de marque afin de mieux faire comprendre en quoi ils sont pertinents.
Risques : identifiez LE risque principal pour votre marque et décrivez en 50 mots environ comment vous allez vous préparer à ce danger.
→ Reprenez les risques proposés au chapitre 4, choisissez celui qui vous semble le plus probable pour vous ou trouvez-en un adapté à votre situation. Ce qui va surtout compter dans la notation, c’est la manière dont vous vous y préparez, les actions que vous mettez en place en amont pour vous protéger. Décrivez ces actions aussi précisément que possible, en expliquant en quoi elles forment une réponse adéquate à ce risque identifié.
Vérifiez votre travail
Les cibles :
Le choix est bien expliqué et susceptible d’amener aux résultats escomptés.
Indicateurs de performance :
Les indicateurs de performance sont pertinents en vue des objectifs de marque.
Risques :
Le risque est bien justifié et les actions à prendre pour s’en prémunir sont pertinentes.
