Structurez votre audit

Pour simplifier, un audit d’e-rĂ©putation constitue une photographie Ă  l’instant T de toutes les conversations en cours sur votre marque en ligne.

Pour cela, plusieurs Ă©lĂ©ments seront analysĂ©s, Ă  commencer par votre identitĂ© numĂ©rique. Elle est l’image volontairement diffusĂ©e sur Internet Ă  travers vos publications sur vos rĂ©seaux sociaux, vos parutions d’articles sur votre blog/site Internet, vos communiquĂ©s de presse, etc.

Pour structurer votre analyse, vous allez pouvoir vous poser les questions suivantes : What (Quoi), Who (Qui), When (Quand) et How (Comment).

What? Que contient un audit ?

Les questions Ă  se poser : Quels sont les objectifs de ma communication en ligne ? Quels outils utilise ma marque ? Quel contenu est publié ? À quelle frĂ©quence ? Pour quel(s) rĂ©sultat(s) ? Quels sont les moyens et ressources (humaines et financiĂšres) attribuĂ©s ? 

Cette premiĂšre partie est plutĂŽt simple Ă  rĂ©aliser car vous avez – normalement – toutes les donnĂ©es Ă  disposition.

Passons maintenant Ă  la partie que vous ne maĂźtrisez pas encore, Ă  savoir l’activitĂ© des internautes.

Les questions à se poser : Combien de fois ma marque est-elle citée ? Sur quelles plateformes ? Quelles sont les thématiques associées à ma marque ? Quel est le ton employé ? Qui sont les émetteurs de ces contenus ? Quel impact a leur discours ? Certains peuvent-ils devenir des ambassadeurs de ma marque ?  Mon positionnement de marque est-il en adéquation avec ma cible ? Comment réagit-elle à ma derniÚre campagne ? Etc.

Cette deuxiĂšme partie est une vĂ©ritable mine d’or. C’est l’occasion pour vous d’en apprendre plus sur ce que pensent rĂ©ellement les clients de vos produits, et d’identifier de nouveaux leviers d’action (une nouvelle offre de produit ? Un influenceur prĂȘt Ă  collaborer ?).

Pour la derniĂšre partie, c’est le moment d’élargir ses horizons pour se confronter aux autres acteurs du marchĂ©. 

RĂ©colter des donnĂ©es sur son entreprise est un travail intĂ©ressant, mais qui est incomplet si celles-ci ne sont pas comparĂ©es. Il s’agit donc d’intĂ©grer Ă  son audit une analyse de la concurrence et une veille du secteur.

Les questions Ă  se poser : Qui sont mes principaux concurrents en ligne ? Sur quelles plateformes sont-ils prĂ©sents ? Avec quel contenu ? À quelle frĂ©quence ? Quelles sont les rĂ©actions de leur communauté ? Quels sont les principaux KOL (Key Opinion Leaders), leaders d’opinion, prescripteurs de mon domaine d’activitĂ© prĂ©sents en ligne ? Comment puis-je les intĂ©grer dans ma communication ? Quelles sont les nouvelles tendances de mon marché ?

Vous n’ĂȘtes pas le seul Ă  avoir compris qu’il fallait investir le Web. Observez vos concurrents (directs ou indirects), et surtout leurs bonnes pratiques.

CĂŽtĂ© marchĂ©, plus vous serez informĂ© de ce qu’il se passe, plus tĂŽt vous pourrez rĂ©agir et adapter votre offre. Sinon, quelqu’un le fera avant vous – tout simplement.

Who? Quelles sont les personnes en mesure de mener l’audit ?

J’ai souvent entendu dire qu’il valait mieux dĂ©lĂ©guer son audit d’e-rĂ©putation.

Des agences d’e-rĂ©putation spĂ©cialisĂ©es vous proposent ainsi leurs services, tout comme certaines agences de communication.

L’avantage ? Elles ont gĂ©nĂ©ralement accĂšs Ă  des outils de Social Listening (comme Meltwater ou Talkwalker – outils payants), et peuvent donc rĂ©aliser des Ă©tudes poussĂ©es.

En mettant “les mains dans le cambouis”, vous vous rendrez compte du nombre de donnĂ©es exploitables, et serez en mesure de dĂ©finir un pĂ©rimĂštre d’action et les indicateurs qui vous intĂ©ressent. Pour mieux pouvoir briefer la personne qui s’en chargera par la suite, par exemple. 😉

Pour approfondir vos recherches, vous serez sĂ»rement amenĂ© Ă  collaborer avec certains de vos prestataires : votre agence web, votre agence relations presse et influence, les personnes qui gĂšrent votre achat d’espace, le ou la community manager de l’entreprise, etc. Vous devez donc avant tout dĂ©finir ce que vous attendez de chacune de ces collaborations.

When? Quand rĂ©aliser l’audit et Ă  quelle frĂ©quence ?

Il existe des moments privilégiés pour vous lancer dans un audit. En voici quelques exemples :

Moments clés 

Objectifs 

Prise de poste 

- Connaßtre ce qui a déjà été mis en place, ce qui fonctionne ou ne fonctionne pas

- Proposer de nouvelles recommandations/axes d’amĂ©lioration basĂ©(e)s sur l’existant

- Montrer l'apport de son travail aprÚs quelques mois en poste 

Lancement d’un nouveau projet/d’une nouvelle campagne 

- Mesurer la progression ou l’impact de vos actions

- Comparer les résultats par rapport aux précédentes campagnes 

Fin d’annĂ©e 

- Faire le point sur les statistiques de l’annĂ©e en cours 

- RĂ©aliser un reporting de fin d’annĂ©e

- Revoir l’enveloppe budgĂ©taire pour l’annĂ©e prochaine

Pour ce qui est de la frĂ©quence, il n’y a pas de “bonnes” rĂ©ponses ; mais ce qui est certain, c’est qu’un audit a vocation Ă  ĂȘtre menĂ© de maniĂšre rĂ©guliĂšre.

À vous de dĂ©finir en fonction de vos objectifs ce qui vous conviendra le mieux : un audit mensuel, semestriel ou annuel ?

Je vous conseille de rĂ©aliser un nouvel audit au minimum une fois par an en fin d’annĂ©e (pour prĂ©parer la nouvelle annĂ©e), ou pendant les congĂ©s d’étĂ© (pour profiter du calme ambiant !).

How? ConcrÚtement, comment allez-vous vous y prendre ?

AprĂšs tout ce que nous venons d’énoncer, je comprendrai que l’ampleur de la tĂąche puisse vous freiner.

Nous allons donc procĂ©der, comme pour tout travail d'analyse, Ă©tape par Ă©tape en commençant par dĂ©finir VOS objectifs d’audit, et les pĂ©rimĂštres d’action qui vous intĂ©ressent.

DĂ©finissez le pĂ©rimĂštre d’action et les objectifs de votre audit

La premiĂšre Ă©tape est de poser un cadre prĂ©cis pour votre audit d’e-rĂ©putation. Dans quel contexte s’inscrit votre audit ? Que cherchez-vous Ă  dĂ©terminer ?

Quel est votre objectif principal ?

  • “Je cherche Ă  Ă©tablir un Ă©tat des lieux exhaustif des emplacements oĂč ma marque est visible”.

  • “Je cherche Ă  savoir comment ma marque est perçue par mes clients”.

  • “Je souhaite dĂ©velopper la notoriĂ©tĂ© de mon entreprise”.

  • “Je viens de finir une campagne d’influence et j’aimerais analyser les retombĂ©es”.

  • “Je souhaite amĂ©liorer le rĂ©fĂ©rencement naturel de ma marque”, etc. 

Votre objectif déterminera les plateformes que vous auditerez.

Définissez les plateformes les plus importantes pour vous

Voici une liste non exhaustive des plateformes que vous pourriez intégrer dans votre audit : 

  • Les moteurs de recherche les plus connus (Google, Bing, Yahoo
) ;

  • Votre site Internet ;

  • Votre blog ;

  • Les rĂ©seaux sociaux (Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, LinkedIn, Snapchat, Pinterest, Twitch
) ;

  • Les forums ;

  • Les sites d’avis (Tripadvisor, Trustpilot, Yelp, Google...) ;

  • Les sites de mĂ©dias (presse magazine, presse rĂ©gionale, presse nationale, presse gratuite
).

S’il est intĂ©ressant d’avoir une vision globale de l’ensemble des plateformes oĂč votre marque est mentionnĂ©e, il est tout aussi important d’identifier les canaux principaux sur lesquels se concentrera par la suite votre audit :

Vous avez un compte YouTube qui n’a pas Ă©tĂ© alimentĂ© depuis 2014 ? Votre nom de marque a Ă©tĂ© mentionnĂ© une fois sur un blog, mais ne remonte pas dans les moteurs de recherche ?

Passez plutÎt du temps sur des plateformes ayant un poids réel ou du moins, que vous jugez à potentiel.

Définissez vos objectifs et KPI à suivre

Rentrons maintenant un peu plus dans le détail.

Pour chaque plateforme, vous allez maintenant lister les objectifs qui s’y rapportent, et leurs indicateurs de performance.

Car vous verrez, des indicateurs, il y en a à la pelle !

Pour ne pas tomber dans le piÚge du simple relevé de données statistiques, il faut définir encore une fois ce que vous cherchez précisément. Vous allez devoir déterminer des objectifs SMART.

Ainsi, si vous souhaitez mesurer la notoriété de votre marque, vous pouvez choisir de : 

  • VĂ©rifier le nombre d’abonnĂ©s dont vous disposez sur chaque plateforme de rĂ©seau social ;

  • Comptabiliser le nombre de mentions obtenues sur des sources externes Ă  l’entreprise ;

  • Observer la position sur Google de votre site, et de ses pages les plus importantes.

Autre exemple : si vous souhaitez savoir ce que votre public pense de vous, vous serez amené à analyser :

  • Le nombre d’avis sur votre page Facebook ;

  • Les avis Google ou laissĂ©s sur des plateformes spĂ©cialisĂ©es ;

  • Les commentaires.

Au-delĂ  du nombre, il s’agira de comprendre le sentiment (ou l’émotion) de ces avis et commentaires. PlutĂŽt positif ? NĂ©gatif ? Quel est le vocabulaire utilisé ? Le ton ? Quelles questions reviennent le plus souvent ?

Voici un tableau récapitulatif des KPI quantitatifs et qualitatifs possibles pour chaque plateforme :

Plateformes 

KPI quantitatifs 

KPI qualitatifs 

Réseaux sociaux 

  • Nombre de fans 

  • Taux de croissance du nombre de fans 

  • Nombre d'interactions de type like, commentaire, partage moyen par publication

  • Taux d’engagement

  • PortĂ©e

  • Nombre d’impressions

  • Nombre de mentions

  • Nombre d’avis

  • Nombre de contenus créés par les utilisateurs

  • etc. 

  • Sentiment des commentaires et avis

  • Expressions et termes utilisĂ©s pour parler de la marque

  • Émojis frĂ©quemment utilisĂ©s
 

Site Internet

  • Taux de rebond

  • Nombre de pages vues

  • Temps passĂ©

  • Sources de trafic

  • Nombre de visites en provenance des moteurs de recherche

  • Taux d’engagement des articles

  • Position dans les moteurs de recherche

  • etc. 

  • Pages les plus consultĂ©es 

  • TonalitĂ© des commentaires

  • Recherches associĂ©es dans les moteurs de recherche

  • Pertinence de l’audience

Presse en ligne et influence

  • Nombre de liens externes 

  • Nombre de retombĂ©es presse

  • Taux d’engagement 

  • PortĂ©e de chaque mĂ©dia 

  • QualitĂ© des liens

  • QualitĂ© du message transmis

  • TonalitĂ© des Ă©metteurs 

  • TonalitĂ© des rĂ©actions aux messages

  • Pertinence de la communautĂ© de l’émetteur par rapport Ă  la marque

  • RĂ©activité 

E-mailing et newsletter

  • Taux d’ouverture 

  • PortĂ©e

  • Taux de clic global

  • Temps de lecture moyen 

  • Taux de rebond

  • Taux de rĂ©activité 

  • Taux de dĂ©sinscription 

  • Taux de signalement spam

  • Taux de conversion

  • QualitĂ© de la liste de contacts 

  • Taux de clic individuel (quelles zones de contenus (images, textes, etc.) ou sujets (thĂšmes, liens
) attirent l’attention

Le cas de Deditex

Pour illustrer ces différentes notions apprises, voyez comment Jean, le nouveau directeur Marketing de Deditex, a défini ses deux objectifs principaux en fonction des différentes plateformes et des KPI à suivre.

En résumé

  • Avant de foncer tĂȘte baissĂ©e, vous devez poser le cadre de votre audit : What (Qu’est-ce que je cherche Ă  savoir ?), Who (Qui le rĂ©alise ? Avec l’aide de quelles personnes ?), When (À quel moment et Ă  quelle frĂ©quence ?) et How (Sur quels objectifs et sur quelles plateformes vais-je me focaliser ?).

  • Formalisez ensuite l’objectif principal de votre audit : “Mesurer la notoriĂ©tĂ© de ma marque", “Comprendre les attentes de mes clients”, “Identifier des ambassadeurs”, etc. 

  • Pour chaque plateforme sĂ©lectionnĂ©e, dressez la liste des KPI quantitatifs et qualitatifs que vous suivrez.  

Bien jouĂ© ! Une fois ce travail prĂ©paratoire rĂ©alisĂ©, vous ĂȘtes maintenant prĂȘt Ă  vous plonger dans les donnĂ©es de vos diffĂ©rentes plateformes.

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