L’utilisation du Big Data en RH permet de surveiller tous les comportements des salariés de l’entreprise

Un Big Data peut être alimenté en données aux formats variés (chiffres mais aussi textes, images et sons), de manière continue et illimitée.

Les entreprises doivent faire des efforts importants (financiers et RH) pour développer leurs bases de données RH

Des informations relatives aux émotions, aux évolutions physiologiques, aux comportements organisationnels sont susceptibles d’être traitées par les Big Data

Les identités individuelles sont toujours repérables dans un Big Data

Il faut être un spécialiste de l’analyse des données ou statisticien pour utiliser un Big Data

La protection juridique des données personnelles est assurée dès lors que la personne démontre un préjudice selon le régime juridique européen

Le concept de données à caractère personnel protégées inclut les bases de données susceptibles de faire l’objet de croisement ou d’association

Les droits d’information, d’accès, d’opposition et de rectification aux données personnelles sont        inscrits dans la législation européenne

Les régimes de protection juridique des données personnelles des Etats-Unis et de l’Union                  Européenne font des efforts de coordination en faveur du respect de la vie privée des personnes

Les données personnelles concernant les candidats et les collaborateurs appartiennent à l’entreprise qui peut en disposer librement

Tous les régimes de protection juridique des données numériques sont élaborés aux fins de lutter contre les fraudes informatiques (piratage de données, rançongiciel, et escroqueries diverses)

La démarche d’accountability (responsabilité) susceptible d’être mise en cause dès la conception de l’architecture des bases de données, constitue une garantie suffisante de protection de la vie privée.

La pseudonymisation et l’anonymisation des données sont des opérations qui vont dans le sens de la protection des données individuelles

Les Big Data et les algorithmes mathématiques réduiront les opportunités pour les décideurs d’utiliser la partie intuitive et créatrice de leur cerveau.

L’éthique du digital est une priorité pour les RH